1、全面负责组织、指挥、调度、协调本公司生产管理工作、安排各种产品、配件的均衡生产和顺利出货；

2、编制《生产计划》，审核《生产报表》等生产资料；

3、根据公司生产场地、机台设备、人力资源等因素，做出产能负荷分析；合理的安排生产计划，协调各单位、各工序负荷平衡，实现目标管理；

4、提高生产效率，保证生产计划的顺利完成； 

5、加强与各部门建立良好的合作关系，保证公司水、电供应，负责跟进工厂设施、设备的管理维护、综合利用资源，保证生产需要，确保正常出货；

6、严格要求生产车间按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求；

7、主持召开生产作业例会，协调各单位之间的工作，准确掌握生产质量情况与生产进度；

8、负责本部门生产现场管理，积极推行5S活动，确保文明生产、安全生产，防止工伤事故；

9、负责质量体系相关条款要求有效贯彻执行，针对管理评审的不符合项，制定纠正预防措施并进行跟踪改进；

10、负责供应商、外协加工商评估，随时审核其价格、产能、品质、交货期、协作能力等综合条件，正确选择确定合格合作商，以保证供求能力的稳定性；

11、领导管理干部及相关督导人员的技能培训，督促车间主管及班组长根据需求对工人进行岗前、岗位培训；

12、对公司在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进意见；

13、公司各项规章制度的修订完善与监督执行。