1.对本班销售目标的完成负责，协助店长进行日常事务的管理工作
2.进行商品优化管理工作，对滞销、效期商品进行合理分析，提出处理意见，确保畅销商品不缺货，滞销商品不积压
3.顾客投诉管理和各类突发事件的处理
4.控制门店各项费用，合理有效控制运营成本
5.组织员工参加各项业务知识培训，提高员工的专业能力及服务水平
6.督促所带单班完成GSP工作
7.负责交接班工作，交班时督促本班人员打扫卫生、补货等工作，总结存在的问题并提出有效的解决方案
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